Dans un contexte international tendu, l’excellence est devenue plus cruciale que jamais pour assurer la pérennité d’une entreprise. Les dirigeants d’entreprise et les responsables des ressources humaines sont de plus en plus conscients que la véritable richesse de l’entreprise réside non seulement dans sa rentabilité immédiate, mais aussi dans les femmes et les hommes qui la composent. Il est essentiel de les guider vers leur propre épanouissement professionnel.
Tout ce que l’entreprise peut faire pour favoriser l’épanouissement personnel de ses collaborateurs contribue, à long terme, à sa performance globale.
En fonction des objectifs définis dans le cadre de la mission, je propose trois types de coaching en entreprise :
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Coaching de performance : Il vise à développer le leadership, la prise de décision, la réalisation d’objectifs et de défis, l’efficacité personnelle, ainsi que la gestion du stress et des conflits.
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Coaching d’accompagnement du changement : Il est axé sur l’accompagnement lors d’évolutions de carrière, de mutations organisationnelles, d’expatriation, etc.
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Coaching comportemental : Ce type de coaching se concentre sur la gestion des émotions, la gestion du temps, la confiance en soi et l’estime de soi.
Le coaching en entreprise s’adresse aux membres de la direction et à tous les collaborateurs qui se sentent responsables de leur propre développement et qui souhaitent exploiter pleinement leur potentiel, en alignement avec leur motivation profonde dans le contexte professionnel qui est le leur.
Le processus d’un coaching en entreprise se déroule en plusieurs étapes :
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Définition préalable de la mission : Une rencontre préliminaire avec le donneur d’ordre de la mission et la personne coachée permet de valider les objectifs, la faisabilité de l’accompagnement, et les modalités.
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Phases opérationnelles : Le coaching se déroule en cinq phases, comprenant le débriefing, l’exploration et la prise de conscience, le point d’étape, la planification d’action, et enfin, le bilan et la clôture de la mission.
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La durée : Un coaching en entreprise peut durer de trois à dix mois, avec des séances d’environ 1h30, à une fréquence adaptée aux besoins de la personne coachée et aux objectifs à atteindre.
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Le coût : Les tarifs sont variables en fonction des besoins spécifiques de chaque mission.
Les thèmes les plus courants abordés lors des coachings en entreprise incluent la réalisation d’objectifs, la gestion d’équipe et de conflits, le développement du leadership, l’amélioration de l’efficacité managériale, la gestion de l’évolution de carrière, le développement des compétences relationnelles, la recherche d’un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, entre autres.
Pour plus d’informations, vous pouvez me contacter au 09.70.408.802ou à l’adresse contact@atiola.fr.
Je suis là pour vous accompagner vers l’excellence et l’épanouissement professionnel.
